logo
pl
cube
cube
cube
cube

MuchMore TIPS

Zatrudnienie vs outsourcing co bardziej się opłaca?

W tym wpisie omówimy, czym jest outsourcing pracowników oraz dlaczego firmy coraz częściej decydują się na inwestowanie w zatrudnianie pracowników spoza firmy.

Outsourcing
author
Natalia Migdal
Marketing Specialist
image

Outsourcing pracowników, czyli “wypożyczanie” pracowników stało się potężnym narzędziem dla firm, umożliwiając im korzystanie z szerokiej puli talentów oraz zwiększanie zdolności do bezproblemowego wejścia na nowe rynki.

Największe firmy, takie jak Google, IBM, Wipro, American Express, Microsoft i inne, korzystają z outsourcingu pracowników, szczególnie w krajach takich jak Polska, ze względu na ekspertyzę oraz efektywność kosztową.

W tym wpisie omówimy, czym jest outsourcing pracowników oraz dlaczego firmy coraz częściej decydują się na inwestowanie w zatrudnianie pracowników spoza firmy.

Czym jest outsourcing pracowników?

Outsourcing programistów, znany również jako outsourcing IT, polega na zatrudnianiu zewnętrznej osoby lub innej firmy do wykonania określonych zadań zamiast wykonywania ich wewnątrz firmy. Ta strategia pomaga zminimalizować koszty w porównaniu z budowaniem całego zespołu IT od zera.

Outsourcing IT może mieć różne formy, obejmować pracę zdalną lub zatrudnienie na konkretne projekty. Gdy firma decyduje się na pełne zlecenie projektu firmom zewnętrznym, po prostu przekazuje swoje wymagania projektowe dostawcy usługi, który zajmuje się wszystkim od początku do końca.

Różnice między zewnętrznymi profesjonalistami IT a zatrudnionymi pracownikami

Główną różnicą między zewnętrznym profesjonalistą IT a zatrudnionym pracownikiem leży w organizacji pracy. Pracownik to osoba, którą zatrudniasz bezpośrednio, podczas gdy zewnętrzny profesjonalista zwykle jest kontrahentem.

Zatrudnienie pracownika wiąże się z wieloma formalnościami prawnymi, szkoleniami oraz całym procesem zarządzania jego pracą. Z drugiej strony, zewnętrzni dostawcy IT nie potrzebują szkolenia ani nadzoru, ponieważ dysponują niezbędnymi umiejętnościami.

Pracownicy zwykle otrzymują wynagrodzenie miesięczne lub godzinowe, podczas gdy zewnętrzni profesjonaliści są płatni za określone zadanie, na które zostali zatrudnieni. Outsourcing IT to doskonała opcja podczas specjalistycznych lub czasochłonnych zadań, nawet jeśli twoja firma już ma wewnętrzny zespół IT.

Główne korzyści z outsourcingu IT

Outsourcing ma wiele korzyści. Oto 6 najważniejszych korzyści, które doświadczyliśmy sami na przestrzeni lat:

  • Możesz wynająć specjalistę na określony okres czasu podczas wzmożonego zapotrzebowania projektowego bez konieczności zatrudniania go.

  • Redukujesz koszty takie jak: rekrutacja, szkolenia, zakup oprogramowania, opłaty za wynajem, pakiet świadczeń i podatki.

  • Dostajesz specjalistę w danej dziedzinie, a nie tylko najlepszego kandydata wyłonionego podczas etapu rekrutacji.

  • Posiadasz szeroki wybór talentów w danej dziedzinie.

  • Rozkładasz ryzyko pomiędzy siebie, a firmę partnerską, z którą wchodzisz we współpracę.

  • Zapewniasz ciągłość operacyjną w obliczu rotacji pracowników, co umożliwi płynne funkcjonowanie firmy i minimalne zakłócenia.

Wady outsourcingu IT

Outsourcing IT, pomimo licznych korzyści, niesie również ze sobą pewne wady. Po pierwsze, nie wszystkie firmy czują się komfortowo z powierzaniem wrażliwych danych zewnętrznym podmiotom z obawy o bezpieczeństwo i brak kontroli w porównaniu z zadaniami wykonywanymi wewnętrznie. Po drugie, istnieje ryzyko natrafienia na niewykwalifikowanych dostawców usług, którzy przypisują zadania niedoświadczonemu personelowi. Aby zmniejszyć to ryzyko, ważne jest wybieranie renomowanych marek z doskonałymi opiniami. Innym wyzwaniem jest komunikacja i szybkość odpowiedzi. Firmy często oczekują szybkiej dostawy, zwłaszcza w przypadku problemów związanych z bezpieczeństwem, co budzi wątpliwości co do zdolności firmy zewnętrznej do spełnienia takich oczekiwań. Ponadto outsourcing może wpłynąć na morale pracowników, ponieważ specjaliści mogą martwić się o bezpieczeństwo swojej pracy.

Podsumowanie

Outsourcing nie zawsze jest najlepszym wyborem dla każdego zadania. Niektóre zadania wymagają wewnętrznej ekspertyzy, aby zachować kontrolę. Jednak w przypadku rozwoju oprogramowania, outsourcing może być skrótem do sukcesu, szczególnie w przypadku projektów specjalistycznych. Może to zaoszczędzić czas i koszty.

Czasami klienci popełniają błędy, szukając jedynie taniej siły roboczej bez odpowiednich kwalifikacji, co prowadzi do kosztownych konsekwencji. Jednak w naszej firmie dostarczamy udane projekty zadowolonym klientom od ponad 8 lat. Nie sprzedajemy usług, których nie możemy świadczyć z pewnością.

Czy jesteś gotowy, aby zobaczyć różnicę samodzielnie? Chętnie się z Tobą spotkamy, dowiemy się o Twoim biznesie i omówimy Twoje potrzeby projektowe. Połączmy siły, aby osiągnąć sukces.